AI 변화 관리와 사회적 회복력, 신경과학자 조엘 피어슨이 말하는 불확실성 대응법
AI 안전 포럼 2026에서 신경과학자 조엘 피어슨이 AI를 기술 혁명이 아닌 지능 혁명으로 봐야 하는 이유와, 통제할 수 없는 변화와 불확실성이 사람의 정신·신체 건강에 미치는 영향, 국가 단위 변화 관리의 필요성을 설명했다.
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AI 안전 포럼 2026에서 신경과학자 조엘 피어슨이 AI를 기술 혁명이 아닌 지능 혁명으로 봐야 하는 이유와, 통제할 수 없는 변화와 불확실성이 사람의 정신·신체 건강에 미치는 영향, 국가 단위 변화 관리의 필요성을 설명했다.
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기업 AI 지출의 93%가 기술과 도구에 몰리고 문화와 변화 관리에는 7%만 쓰입니다. 딜로이트 최고기술책임자가 파일럿이 확산되지 못하는 이유와 토큰 비용 통제, 에이전트 거버넌스 방안을 차례로 설명한 대담을 정리했습니다.
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AI 파일럿은 늘어나는데 성과는 보이지 않는다. 20년 넘게 경영 컨설팅과 디지털 전환을 이끌어온 전문가가 임팩트가 큰 활용 사례를 고르는 기준과 실행 단계에서 조직이 넘어지는 지점을 짚었다.
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IBM 컨설팅의 앤디 볼드윈이 파일럿을 넘어 산업적 규모로 확장된 기업 AI에서 관측성·거버넌스로 비용을 통제하고, '변화 관리'와 재교육으로 조직을 바꾸는 과제를 이야기한다.
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