AI 시대 제품 관리(PM)의 새 조건: 상업적 가치와 행동 변화, 그리고 비전의 힘
코드 생산량은 폭증했지만 시장의 수요는 그만큼 늘지 않았다. 클레어 보는 제품 담당자의 일이 엔지니어링 용량 관리에서 사람들이 돈을 낼 문제를 찾고 실제 행동 변화를 만들어 내는 쪽으로 옮겨갔다고 말한다.
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코드 생산량은 폭증했지만 시장의 수요는 그만큼 늘지 않았다. 클레어 보는 제품 담당자의 일이 엔지니어링 용량 관리에서 사람들이 돈을 낼 문제를 찾고 실제 행동 변화를 만들어 내는 쪽으로 옮겨갔다고 말한다.
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와이컴비네이터 대담에서 포스트혹 공동창업자가 제품 분석 도구에서 스스로 문제를 고치는 소프트웨어로 방향을 바꾼 과정을 설명했다. 이미 존재하는 직무를 가속하는 전략과 야심의 실용적 효용이 함께 다뤄진다.
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앞서가는 AI 기업의 비결은 AI 자체가 아니라 반복되는 사람 간 조정 업무를 코드로 옮겨 에이전트가 처리하게 만든 것이다. 로드맵·회의·문서·팀에 대한 15가지 원칙을 정리했다.
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누구나 딸깍 한 번으로 제품을 만드는 AI 시대, 전 토스·오늘의집 PO가 좋은 제품을 공학적으로 측정하는 법을 설명한다. AARRR과 리텐션, 캐링 캐패시티로 성장 천장을 계산하고, 복제가 쉬워진 시대에 브랜딩과 철학이 왜 승부를 가르는지 짚는다.
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VisualLabs의 발라즈 호르바스는 AI가 코드 작성을 값싸게 만든 지금 개발의 진짜 병목은 '무엇을 만들지' 결정하는 일이라고 말한다. 유저 스토리 매핑과 가치·구조·설계 사고법으로 옳은 것을 만드는 법을 정리했다.
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